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Die Umgestaltung des Kundenservice bei YOTEL mit Premium Plus und Zendesk

Geschrieben von Yannick van den Bergen | 11.06.2026 13:41:32

In der schnelllebigen Welt des Gastgewerbes ist ein außergewöhnlicher Kundenservice von entscheidender Bedeutung. YOTEL, eine moderne Hotelmarke, die für ihren innovativen Ansatz und ihr technikaffines Design bekannt ist, war sich dessen sehr wohl bewusst. Allerdings sah sich das Unternehmen im Kundenservice mit erheblichen Herausforderungen konfrontiert, die es erschwerten, das nahtlose Erlebnis zu bieten, das die Gäste erwarteten. Hier kamen Premium Plus und Zendesk ins Spiel – eine Partnerschaft, die den Kundenservice von YOTEL revolutionieren sollte.

Die Herausforderung: Sich in einem komplexen Kundenservice-Umfeld zurechtfinden

Das Kundenservice-Team von YOTEL hatte an mehreren Fronten zu kämpfen:

  • Zerfahrene Kommunikation: Das Nachverfolgen von Antworten und die Aufrechterhaltung der Kommunikationsqualität waren äußerst schwierig. Da Anfragen über mehrere Kanäle eingingen, war es fast unmöglich, den Überblick zu behalten.
  • Fehlende Einblicke: Ohne klare Berichte war es eine große Herausforderung, Kundenprobleme zu verstehen und effektiv darauf zu reagieren.
  • Überwältigende Menge an sich wiederholenden Anfragen: Einfache Fragen wie „Wann ist die Check-in-Zeit?“ überschwemmten den Posteingang und nahmen wertvolle Zeit in Anspruch.

Halomi Sukhbaatar, CRM-Managementberater bei YOTEL, beschrieb die Situation: „Wir hatten große Schwierigkeiten bei der Kommunikation mit Kunden und der Nachverfolgung des Betriebsteams. Es gab keine Einblicke in die Vorgänge im Bereich der Kundenkommunikation.“

„Die Kombination aus Premium Plus und Zendesk gab den Ausschlag“

Die Lösung: Ein einheitlicher Ansatz mit Zendesk und Premium Plus

Um diese Probleme anzugehen, benötigte YOTEL eine robuste, skalierbare Lösung. Diese fanden sie in Zendesk, implementiert mit der Expertise von Premium Plus. So verlief die Umstellung:

  1. Implementierung von Zendesk in 24 Hotels weltweit auf einer einzigen Zendesk-Instanz. Da jedes Hotel über ein eigenes Team verfügt, ist der Support nicht zentralisiert, was bei der anfänglichen Implementierung eine Herausforderung darstellte, da verschiedene Hotels oder Länder unterschiedliche Ansätze für dieselben Probleme verfolgen könnten und einige Hotels im selben Land oder derselben Kette möglicherweise Ressourcen oder Agenten gemeinsam nutzen.
  2. Die individuell gestaltete E-Mail-Vorlage von Premium Plus trug dazu bei, ein einheitliches Erscheinungsbild für die Marke YOTEL zu schaffen.
  3. Erweiterte Berichterstellung mit einem maßgeschneiderten Bericht über alle Zendesk-Aktivitäten, der wertvolle Einblicke zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität in allen Hotels lieferte. Die Berichtsfunktionen von Zendesk verschafften YOTEL einen klaren Überblick über Kundeninteraktionen, sodass das Unternehmen Schwachstellen effektiver identifizieren und beheben konnte.
  4. Ein maßgeschneidertes Help Center, das auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten ist und speziell so entwickelt wurde, dass Artikel pro Hotel oder gruppiert nach Hotel im selben Help Center bereitgestellt werden können. So wird den Kunden klar, wo und wie sie Informationen zu einem bestimmten Hotel finden können. Dies ermöglichte es den Kunden, Antworten selbstständig zu finden, und optimierte die internen Prozesse.
  5. Premium Plus unterstützte YOTEL bei der Konsolidierung der Kommunikationskanäle. Wir halfen dabei, alle Kundeninteraktionen in die einheitliche Plattform von Zendesk zu integrieren. Ob per E-Mail, über soziale Medien oder Webformulare – alle Anfragen laufen nun in einem einzigen, übersichtlichen Bereich zusammen.
  6. Automatisierte Antworten: Durch die Automatisierung der Antworten auf häufig gestellte Fragen entlastete YOTEL seine Mitarbeiter und stellte sicher, dass stets konsistente und korrekte Informationen bereitgestellt wurden.

„Das Hauptziel war es, die Probleme unserer Kunden schnell und einfach zu lösen, unser Team dabei durch Automatisierung und intuitives UX-Design zu unterstützen und ihre Aufgaben zu vereinfachen“, sagte Halomi. „Wir brauchten eine Plattform, die alles an einem Ort zusammenführte – E-Mail, Social Media und Formularanfragen.“

Die Implementierung: Schnell, zielgerichtet und effektiv

Die Erfahrungen von YOTEL mit Premium Plus waren hervorragend:

  • Schnelle Einrichtung: Innerhalb von nur zwei Wochen war das Ticketingsystem von YOTEL einsatzbereit. Diese schnelle Bereitstellung war entscheidend, um Störungen auf ein Minimum zu beschränken.
  • Schrittweise Einführung: Das Help Center und andere Funktionen wurden nach und nach eingeführt, was einen reibungslosen Übergang und kontinuierliche Verbesserungen sicherstellte.
  • Kontinuierlicher Support: Premium Plus hat das System nicht einfach nur implementiert und sich dann zurückgezogen, sondern kontinuierlichen Support geleistet und die Lösung auf der Grundlage von Feedback aus der Praxis verfeinert und optimiert.

„Von der Anmeldung an waren wir innerhalb von zwei Wochen startklar. Das ist die schnellste Inbetriebnahme einer Plattform, die ich je erlebt habe, und wir konnten in meiner beruflichen Erfahrung sofort Ergebnisse sehen“, bemerkte Halomi.

CSAT

87 %

Tickets in den ersten drei Monaten

30.000

Median der vollständigen Bearbeitungszeit

1,5 Std.

One-Touch-Tickets

93 %

Die Ergebnisse: Spürbare Verbesserungen auf ganzer Linie

Die Auswirkungen von Zendesk und Premium Plus auf den Kundenservice von YOTEL waren tiefgreifend:

  • Verbesserte Reaktionsfähigkeit: Die Antwortzeiten von YOTEL verbesserten sich drastisch. Das Unternehmen konnte nun Service-Lücken schnell erkennen und beheben.
  • Höhere Kundenzufriedenheit: Besserer Service führte zu zufriedeneren Kunden.
  • Betriebliche Effizienz: Durch die Automatisierung sich wiederholender Anfragen und die Konsolidierung der Kommunikationskanäle wurde Personal entlastet, das sich nun komplexeren Problemen widmen konnte.
  • Erfolgreiche Einführung: Das gesamte System, einschließlich des Help Centers, wurde innerhalb von drei Monaten an allen YOTEL-Standorten eingeführt – ein Beweis für die Effizienz und das Fachwissen von Premium Plus.
  • Einblicke in die Geschäftsleistung: Durch Berichte und Analysen hat YOTEL ein klares Verständnis dafür, wo Änderungen erforderlich sind, und kann diese Anpassungen für eine langfristige kontinuierliche Verbesserung priorisieren.

„Die Reaktionsfähigkeit unseres Teams verbesserte sich sofort. Wir konnten schnell erkennen, welche Hotels bei ihren Antworten hinterherhinkten, und ergriffen umgehend Maßnahmen zur Verbesserung. Vor allem aber hatten wir nun einen klaren Überblick und ein klares Verständnis dafür, wo wir Verbesserungen vornehmen mussten“, erklärte Halomi. „Seit der Einführung von Zendesk haben wir fast keine Beschwerden mehr in unseren sozialen Medien, da Anfragen nun an das richtige Team weitergeleitet und sehr schnell bearbeitet werden.“

Fazit: Eine Partnerschaft für die Zukunft

Die Erfolgsgeschichte von YOTEL zeigt, wie wichtig es ist, über die richtigen Tools und Partner zu verfügen. Mit Zendesk und Premium Plus haben sie nicht nur ihre unmittelbaren Herausforderungen gemeistert, sondern auch die Weichen für zukünftige Innovationen gestellt, darunter KI-Integrationen. Für Entscheidungsträger in den Bereichen Kundenerfahrung, Support und Betrieb unterstreicht die Entwicklung von YOTEL, wie wichtig es ist, skalierbare, effiziente Lösungen zu wählen und mit Experten zusammenzuarbeiten, die Ihre individuellen Anforderungen verstehen.

„Die Zusammenarbeit mit Premium Plus war eine der angenehmsten Erfahrungen, die ich je mit Implementierern gemacht habe. Es war die schnellste und einfachste Implementierung, die viel weniger Mikromanagement erforderte“, schloss Halomi.

In der Welt der Hotellerie, in der jede Interaktion zählt, ist die Erfolgsgeschichte von YOTEL eine eindrucksvolle Erinnerung daran, dass man mit der richtigen Strategie und Unterstützung bemerkenswerte Verbesserungen im Kundenservice und in der betrieblichen Effizienz erzielen kann.

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