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Für Unternehmen, die Zendesk noch nicht kennen.


Weiterentwicklung & Optimierung

Für Organisationen, die Zendesk bereits nutzen.


Entwicklung & Skalierung

Modulare Erweiterungen und Verbesserungen.


CX & EX Wissenshub

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Praktische Leitfäden, Rahmenwerke und Tools zur Verbesserung des Kunden- und Mitarbeitererlebnisses.

Blog & CX Trends

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Expertenperspektiven zu CX, EX und Zendesk basierend auf realen Projekten und Erfahrungen.

Events & Webinare

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Live-Sessions und Webinare, in denen unsere Experten Einblicke, Anwendungsfälle und Best Practices vorstellen.

Erbringen Sie über alle Kanäle hinweg einen konsistenten Kundenservice mit hohem Aufkommen.

Verwandeln Sie saisonale Spitzen und hohe Kontaktvolumina in reibungslose Omnichannel-Support-Erlebnisse - unterstützt von Zendesk und implementiert von CX-Experten im Einzelhandel.

Finanzdienstleistungen

Konzipiert für Kontrolle, Compliance und Vertrauen

Finanzdienstleister müssen einen schnellen, digitalen Service bieten und gleichzeitig strenge Vorschriften und Sicherheitsanforderungen erfüllen.

Premium Plus hilft Finanzinstituten, mit Zendesk die Effizienz, Konsistenz und Kontrolle zu verbessern, ohne die Einhaltung von Vorschriften zu gefährden.

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Von führenden Finanzmarken geschätzt

Warum schnelle Ergebnisse für Finanzdienstleister so wichtig sind

In regulierten Umgebungen muss der Wandel vorsichtig und messbar sein. Führungskräfte konzentrieren sich auf die Verringerung von Risiken und die Verbesserung von Dienstleistungen, ohne bestehende Prozesse zu destabilisieren.

Die Wirkung kommt zuerst durch Standardisierung, nicht durch aggressive Automatisierung.

Standardisierung zuerst, schnelle und risikoarme Ergebnisse folgen

Ergebnisse, die Teams von Finanzdienstleistern typischerweise erreichen

40%
Reduzierung der Agentenkontakte

Edenred

301%
ROI erreicht über drei Jahre

Forrester TEI-Studie

87%
Positiver ROI von KI-Tools im CX-Bereich

CX-Trends-Bericht 2025

Warum Finanzinstitute auf Zendesk setzen, um Service und Compliance zu vereinen

Konzipiert für regulierte Branchen

Mit strukturierten Workflows, rollenbasierten Zugriffsrechten und auditfähigem Reporting ermöglicht Zendesk Teams bei Finanzdienstleistern, die Serviceeffizienz zu steigern, ohne Kontrolle, Compliance oder Nachvollziehbarkeit zu gefährden.

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Sicher automatisieren ohne den Überblick zu verlieren

Zendesk ermöglicht die Automatisierung klar definierter, risikoarmer Serviceprozesse unter Beibehaltung von Genehmigungs- und Eskalationspfaden. Dies hilft Finanzunternehmen, den manuellen Aufwand zu reduzieren und die Konsistenz zu verbessern, ohne die Governance oder regulatorische Anforderungen zu beeinträchtigen.

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Transparenz, die Vertrauen stärkt

Zendesk bietet Echtzeiteinblicke in SLAs, den Zustand des Rückstands und die Serviceleistung. Bei korrekter Konfiguration unterstützt diese Transparenz Compliance-Prüfungen, operative Entscheidungen und die Berichterstattung an die Geschäftsführung, ohne dass zusätzliche Risiken oder Komplexität entstehen.

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Reifegradmodell für Einzelhandelsdienstleistungen

Einzelhandelsunternehmen beginnen selten mit dem gleichen Reifegrad. Zu verstehen, wo man heute steht, entscheidet darüber, was tatsächlich Wirkung zeigen wird.

  • Ebene 1 - Reaktiver Dienst

    Der Support ist auf verschiedene Kanäle verteilt. Die Reaktionszeiten schwanken in Spitzenzeiten stark. Die Berichterstattung ist begrenzt und die Teams sind ständig mit der Brandbekämpfung beschäftigt.

    Typischer Schwerpunkt: Sichtbarkeit, Basis-Routing, Stabilisierung

  • Ebene 2 - Strukturierte Operationen

    Zendesk ist implementiert, die Kanäle sind verbunden und es gibt eine grundlegende Automatisierung. Die Leistung verbessert sich, aber die Optimierung erfolgt immer noch manuell und inkonsistent.

    Typischer Schwerpunkt: Workflow-Design, Berichterstattung, frühe Automatisierung

  • Stufe 3 - Optimierte Einzelhandelsdienstleistungen

    Anwendungsfälle mit hohem Volumen werden automatisiert, Agenten arbeiten mit vollem Kontext und die Leistung wird aktiv über Marken und Regionen hinweg gesteuert.

    Typischer Fokus: Ablenkung, Effizienz, konsistente CSAT

  • Stufe 4 - Vorhersehbar und skalierbar

    Die Leistung des Dienstes bleibt in Spitzenzeiten stabil. Die Daten werden genutzt, um das Verkehrsaufkommen zu prognostizieren und die Fahrten proaktiv zu verbessern.

    Typischer Schwerpunkt: Bereitschaft für Spitzenzeiten, kontinuierliche Optimierung, Kostenkontrolle

So gestalten führende Finanzorganisationen eine sichere und skalierbare Customer Experience

Holen Sie sich den CX Trends Report 2026 für die Finanzbranche und erfahren Sie, wie führende Marken kontextuelle Intelligenz nutzen, um konsistenten und sicheren Service zu liefern.

Abdeckung Zendesk CX Trends 2026

Erfolge von Teams wie Ihrem

edenred-gebäude
Hartbaum
sprintax-returns-solutions

Reifegradmodell für Finanzdienstleistungen

  1. Ebene 1

    Reaktiv

    Manuelle Prozesse, hohes Risiko, fehlender Überblick.

  2. Ebene 2

    Strukturiert

    Workflows strukturiert, Governance eingeführt

  3. Ebene 3

    Optimiert

    Effizienter, compliance-konformer und messbarer Service.

  4. Ebene 4

    Vorhersehbar

    Stabil, auditfähig, kontinuierlich optimiert.

So unterstützen wir Teams von Finanzdienstleistern

Schnellerer, intelligenterer Support für jede Kundeninteraktion

Häufig gestellte Fragen

Eignet sich Zendesk für regulierte Umgebungen bei Finanzdienstleistern?

Ja, wenn sie richtig konfiguriert sind. Zendesk unterstützt rollenbasierten Zugriff, strukturierte Workflows und auditfähige Berichte. Compliance hängt von der Governance und der Konfiguration ab, nicht vom Tool allein. Wir entwerfen Zendesk-Setups speziell für regulierte Kontexte.

Wie bringen Sie die Automatisierung mit der Einhaltung von Vorschriften und der Risikokontrolle in Einklang?

Wir setzen Automatisierung selektiv ein. Regelbasierte Prozesse mit geringem Risiko können sicher automatisiert werden, während sensible Arbeitsabläufe Genehmigungen, eingeschränkten Zugang und manuelle Validierung umfassen. Automatisierung wird eingesetzt, um die Konsistenz zu erhöhen, nicht um die Übersicht zu verlieren.

Erfüllt Zendesk die Anforderungen an Audit- und regulatorisches Reporting?

Ja. Wir entwerfen Berichtsstrukturen, die interne Audits, SLA-Tracking und Compliance-Überprüfungen unterstützen. Dazu gehören eine klare Workflow-Logik, der Zugriff auf historische Daten und die Nachvollziehbarkeit von Maßnahmen, die innerhalb der Plattform durchgeführt werden.

Wie verwalten Sie den Datenzugriff über Teams und Abteilungen hinweg?

Wir implementieren strenge rollenbasierte Berechtigungen, damit Teams nur die für ihre Funktion relevanten Daten sehen. Dies verringert das Risiko, unterstützt die Aufgabentrennung und stellt sicher, dass sensible Informationen im gesamten Unternehmen angemessen behandelt werden.

Wie gelingt die Migration von Legacy-Systemen ohne Serviceunterbrechung?

Wir verwenden phasenweise Migrationen mit parallelen Läufen, wo dies erforderlich ist. Kritische Arbeitsabläufe werden vor der Inbetriebnahme ausgiebig getestet, um sicherzustellen, dass die Kontinuität des Dienstes und die gesetzlichen Anforderungen während des Übergangs erfüllt werden.

Wie schnell zeigen sich messbare Ergebnisse für Teams bei Finanzdienstleistern?

Die ersten Auswirkungen ergeben sich häufig aus der Standardisierung und der Transparenz. In der Regel stellen die Teams innerhalb der ersten Wochen verbesserte Reaktionszeiten, klarere Verantwortlichkeiten und geringere Betriebsrisiken fest, und in den nächsten Monaten folgen weitere Effizienzsteigerungen.

Was verlangsamt Transformationen im Service bei Finanzdiensten meist?

Übermäßig manuelle Prozesse, unklare Governance und Angst vor Veränderungen verzögern oft den Fortschritt. Wir gehen diese Probleme an, indem wir zunächst eine Struktur einführen und dann Schritt für Schritt innerhalb der gesetzlichen Grenzen optimieren.

Häufig gestellte Fragen

Bieten Sie Unterstützung bei der Implementierung von Zendesk an?

Die meisten Implementierungen dauern je nach Komplexität 4-8 Wochen. Wir beginnen mit einer Erkundungsphase, um Ihre Arbeitsabläufe abzubilden, und konfigurieren dann Zendesk so, dass es Ihren Anforderungen entspricht. Einfache Konfigurationen können in 2-3 Wochen in Betrieb gehen, während Unternehmensimplementierungen mit mehreren Marken und Integrationen in der Regel 6-12 Wochen dauern.

Kann Zendesk in unser bestehendes CRM und unsere Tools integriert werden?
Ja. Zendesk bietet native Integrationen mit wichtigen Plattformen wie Salesforce, HubSpot, Shopify und Slack. Wir erstellen auch benutzerdefinierte Integrationen mit der API von Zendesk, um eine Verbindung zu Ihren Logistiksystemen, internen Datenbanken oder proprietären Tools herzustellen. Die meisten Integrationen werden innerhalb des Implementierungszeitraums abgeschlossen.
Welche Art von ROI können wir von der Implementierung von Zendesk erwarten? Unsere Kunden sehen den ROI in der Regel innerhalb von 6-9 Monaten. Zu den wichtigsten Kennzahlen gehören 25-40 % geringere Kosten pro Ticket, 30 % schnellere Reaktionszeiten und eine Verbesserung der CSAT um 8-12 Punkte. Der genaue ROI hängt von Ihrer aktuellen Konfiguration ab, aber wir bieten eine detaillierte Bewertung vor dem Start, damit Sie wissen, was Sie erwarten können.
Welche Unterstützung bieten Sie nach der Inbetriebnahme? Wir bieten kontinuierliche Unterstützung durch vierteljährliche Gesundheitschecks, Optimierungssitzungen und Zugang zu unserem Team für Fragen oder Anpassungen. Außerdem bieten wir Schulungen für neue Teammitglieder, Hilfe bei der Skalierung, wenn Sie wachsen, und proaktive Empfehlungen auf der Grundlage von Zendesk-Updates und Branchentrends.

Bereit für einen stabilen und skalierbaren Kundenservice?

Effizienter, compliance-konformer Service, dem Kund:innen vertrauen.

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