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Fournir un service client cohérent et de haut niveau sur tous les canaux de distribution

Transformez les pics saisonniers et les volumes de contact élevés en expériences d'assistance omnicanale fluides - optimisées par Zendesk et mises en œuvre par des experts CX de la vente au détail.

Support client pour le secteur financier

Un support conçu pour répondre aux exigences du secteur financier

Les entreprises du secteur financier doivent proposer un support rapide et digital tout en respectant des exigences strictes en matière de sécurité et de conformité.

Premium Plus aide les acteurs de la finance à améliorer l’efficacité de leur support avec Zendesk. Les équipes gagnent en visibilité, les processus sont mieux structurés et les exigences de conformité restent respectées.

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Des acteurs majeurs du monde de la finance nous font confiance

Pourquoi obtenir des résulats rapides est nécessaire pour les équipes du secteur financier

Dans les environnements réglementés, les transformations doivent être progressives, maîtrisées et mesurables. Les entreprises cherchent avant tout à réduire les risques et améliorer le support sans perturber les processus déjà en place.

Les premiers résultats viennent d’abord d’une meilleure standardisation du support, pas d’une automatisation trop agressive.

 

Standardiser le support pour obtenir des résultats rapides tout en limitant les risques

Résultats obtenus par les équipes du secteur financier

40%
Réduction du nombre de demandes traitées par les agents

Edenred

301%
ROI observé sur trois ans

Étude TEI de Forrester

87%
Les outils IA utilisés dans la relation client génèrent un ROI positif

Rapport CX Trends 2025

Pourquoi les acteurs de la finance font confiance à Zendesk pour améliorer le support tout en respectant la conformité

Un outil pensé pour des cadres très réglementés

Zendesk permet de structurer les workflows, de gérer les accès selon les rôles et de suivre facilement les opérations grâce aux rapports d’audit. Les équipes gardent le contrôle sur les opérations tout en respectant les exigences de conformité et de traçabilité.

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Automatiser certaines tâches sans perdre le contrôle

Zendesk permet d’automatiser des processus simples, tout en gardant une supervision humaine sur les cas sensibles. Les équipes support ont moins de travail et gagnent en efficacité, tout en respectant les réglementations.

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Une meilleure visibilité sur les performances du support

Zendesk permet de suivre en temps réel les SLA, les tickets en attente et les performances du support. Lorsqu’il est bien configuré, Zendesk permet aux équipes de mieux suivre les opérations et les exigences de conformité. Les équipes peuvent aussi partager des données fiables avec la direction sans complexifier l’organisation du support

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Modèle de maturité des services de détail

Les organisations de vente au détail commencent rarement au même niveau de maturité. Comprendre où vous en êtes aujourd'hui détermine ce qui aura un impact réel.

  • Niveau 1 - Service réactif

    L'assistance est fragmentée entre les différents canaux. Les temps de réponse fluctuent fortement pendant les périodes de pointe. Les rapports sont limités et les équipes sont constamment en train de lutter contre les incendies.

    Objectif typique : visibilité, acheminement de base, stabilisation.

  • Niveau 2 - Opérations structurées

    Zendesk est mis en œuvre, les canaux sont connectés et une automatisation de base existe. Les performances s'améliorent, mais l'optimisation reste manuelle et incohérente.

    Objectif typique : conception de flux de travail, rapports, automatisation précoce.

  • Niveau 3 - Service de détail optimisé

    Les cas d'utilisation à fort volume sont automatisés, les agents travaillent dans un contexte complet et les performances sont activement gérées à travers les marques et les régions.

    Objectif typique: déviation, efficacité, CSAT cohérent.

  • Niveau 4 - Prévisible et évolutif

    La performance du service reste stable pendant les périodes de pointe. Les données sont utilisées pour prévoir le volume et améliorer les trajets de manière proactive.

    Objectif typique : préparation aux périodes de pointe, optimisation continue, contrôle des coûts.

Découvrez comment les entreprises du secteur financier améliorent leur expérience client.

Consultez le rapport CX Trends 2026 pour découvrir comment les grandes marques utilisent l’IA et l’automatisation afin d’offrir un support plus fluide et sécurisé.

Couvrir Zendesk CX Trends 2026

Témoignages de nos clients

edenred-building
arbre à feuillage
sprint-returns-solutions

Les différentes étapes d’évolution du support

  1. niveau 1

    Réactif

    Le support est géré en grande partie manuellement, il y a une faible visibilité sur les actions en cours et il présente un risque opérationnel plus élevé.

  2. Niveau 2

    Structuré

    Les workflows sont mieux organisés et le travail est mieux réparti entre les équipes.

  3. Niveau 3

    Optimisé

    Le support devient plus efficace, il respecte mieux les éxigences de conformité et il est plus simple à piloter.

  4. Niveau 4

    Prévisible

    Le support est plus fiable dans le temps. La performance de ce dernier est facilement mesurable, et les équipes s'améliorent dans la relation client.

Comment nous aidons les équipes qui travaillent dans la finance

Une assistance plus rapide et plus intelligente pour chaque interaction avec les acheteurs

Questions fréquemment posées

Zendesk est-il adapté aux nombreuses réglementations de la finance ?

Oui, à condition d’être correctement configuré. Zendesk permet de gérer les accès selon les rôles, de structurer les workflows et de suivre plus facilement les opérations grâce aux rapports d’audit. La conformité ne dépend pas uniquement de l’outil, mais aussi de la manière dont il est configuré et utilisé. Nous concevons des environnements Zendesk adaptés aux exigences du secteur financier.

Comment combiner automatisation et conformité ?

Nous utilisons l’automatisation de manière progressive et encadrée. Les tâches simples et à faible risque peuvent être automatisées en toute sécurité, tandis que les demandes sensibles restent sous contrôle humain. L’objectif est d’améliorer la fiabilité du support sans perdre le contrôle.

Zendesk peut-il faciliter le suivi des audits et des exigences réglementaires ?

Oui. Nous structurons les workflows et les reportings afin de faciliter les audits, le suivi des SLA et les contrôles de conformité. Les équipes gardent ainsi une meilleure visibilité sur les opérations et l’historique des actions réalisées dans Zendesk.

Comment gérer l’accès aux données entre les équipes et les différents services ?

Nous mettons en place des accès adaptés selon les rôles et les équipes afin que chacun voie uniquement les informations utiles à son activité. Cela permet de limiter les risques et de mieux protéger les données sensibles dans l’ensemble de l’organisation.

Comment migrer depuis des systèmes existants sans perturber le support ?

Nous réalisons les migrations progressivement afin de limiter les risques et éviter les interruptions de service. Les workflows sont testés avant la mise en service afin de garantir la continuité du support. La transition se déroule dans le respect des exigences réglementaires.

En combien de temps les équipes peuvent-elles obtenir des résultats concrets ?

Les premiers résultats viennent souvent d’une meilleure organisation du support et d’une meilleure visibilité sur les opérations. Les équipes constatent généralement une amélioration des délais de réponse et une réduction des risques opérationnels dès les premières semaines. Les gains plus importants arrivent ensuite progressivement au fil des mois.

Qu’est-ce qui ralentit le plus souvent la transformation du support ?

Les principaux freins sont souvent un manque d'automatisation, une organisation du support peu claire et la rigidité face au changement. Nous commençons donc par structurer le support avant d’introduire progressivement des optimisations adaptées.

Questions fréquemment posées

Proposez-vous une assistance pour la mise en œuvre de Zendesk ?

La plupart des mises en œuvre prennent de 4 à 8 semaines, en fonction de la complexité. Nous commençons par une phase de découverte pour cartographier vos flux de travail, puis nous configurons Zendesk pour qu'il réponde à vos besoins. Les configurations simples peuvent être mises en service en 2 à 3 semaines, tandis que les implémentations d'entreprise avec plusieurs marques et intégrations prennent généralement 6 à 12 semaines.

Zendesk peut-il s'intégrer à notre CRM et à nos outils existants ?
Oui. Zendesk propose des intégrations natives avec les principales plateformes comme Salesforce, HubSpot, Shopify et Slack. Nous créons également des intégrations personnalisées à l'aide de l'API de Zendesk pour vous connecter à vos systèmes logistiques, à vos bases de données internes ou à vos outils propriétaires. La plupart des intégrations sont réalisées dans le délai de mise en œuvre.
Quel type de ROI pouvons-nous attendre de la mise en œuvre de Zendesk ? Nos clients constatent généralement un retour sur investissement dans les 6 à 9 mois. Les indicateurs clés comprennent une réduction de 25 à 40 % du coût par ticket, des temps de réponse 30 % plus rapides et une amélioration du CSAT de 8 à 12 points. Le retour sur investissement exact dépend de votre configuration actuelle, mais nous fournissons une évaluation détaillée avant de commencer afin que vous sachiez à quoi vous attendre.
Quelle assistance offrez-vous après la mise en service ? Nous fournissons une assistance continue par le biais de bilans de santé trimestriels, de sessions d'optimisation et d'un accès à notre équipe en cas de questions ou d'ajustements. Nous proposons également une formation pour les nouveaux membres de l'équipe, une aide à la mise à l'échelle au fur et à mesure de votre croissance et des recommandations proactives basées sur les mises à jour de Zendesk et les tendances du secteur.

Prêt à faire évoluer votre support client ?

Offrez un support plus efficace, plus structuré et conforme aux exigences de votre secteur.

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